Jak zaplanować szkolenie językowe w firmie dla działu HR? Poradnik dla menedżera

Przygotowanie i prowadzenie kursu angielskiego dla HR wymaga precyzyjnego planu, który zapewni efektywność nauki i zwrot z inwestycji. Poniższy poradnik pomoże menedżerom zdefiniować cele, dobrać metodykę oraz wdrożyć stały monitoring postępów.

1. Analiza potrzeb zespołu

• Przeprowadź ankietę wśród pracowników HR, pytając o zakres codziennych zadań wymagających angielskiego (korespondencja, rozmowy telefoniczne, udział w webinariach).

• Określ poziom zaawansowania (lub zapytaj nas o konsultacje, w jaki sposób to zrobić).

• Zidentyfikuj luki: którym obszarom – słownictwu biznesowemu, technikom negocjacji czy prezentacjom – należy poświęcić najwięcej uwagi?

  
  

2. Wyznaczenie celów szkoleniowych

• Cele SMART: „Do końca kwartału dział HR poprawi o 30 % płynność komunikacji e-mailowej w języku angielskim” lub „uczestnicy poprowadzą samodzielnie rozmowy rekrutacyjne po angielsku”.

• Ustal priorytety: lepsza korespondencja vs. umiejętność prowadzenia spotkań online.

  
  

3. Dobór formy

• Porównaj oferty stacjonarne, online czy hybrydowe – dla HR często korzystne są godziny popołudniowe czy sesje krótkich webinariów.

• Weryfikuj doświadczenie lektorów w szkoleniach biznesowych i znajomość specyfiki branży HR (zapraszamy do weryfikacji naszych referencji: https://www.add-value.pl/referencje).

4. Program i metodyka

• Podział na moduły: słownictwo HR, pisanie ofert pracy, prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych, raportowanie wyników.

• Stosuj metodę blended learning: e-learning + warsztaty praktyczne.

5. Harmonogram i budżet

• Zaplanuj cykl: 2 spotkania tygodniowo po 60 min, przez 3 miesiące.

• Wydziel budżet na materiały i dodatkowe konsultacje indywidualne.

• Zadbaj o zastępstwa – zminimalizuj ryzyko opuszczenia zajęć.

PS Wiedzieliście, że nie ma dla nas rzeczy niemożliwych – jesteśmy w stanie zorganizować zajęcia:

​- w każdym miejscu w Polsce, 

- w dowolnym języku, 

- terminie, 

- o dowolnej tematyce,

- z uwzględnieniem różnic kulturowych,

- w dowolnej gałęzi biznesu.

6. Monitorowanie i ewaluacja

• Cotygodniowe krótkie ankiety satysfakcji.

• Testy co miesiąc, by mierzyć postęp.

• Raport końcowy z rekomendacjami dalszych działań.

  
  

Dobrze zaplanowany kurs angielskiego dla HR wspiera rozwój kompetencji językowych, a tym samym efektywność procesów rekrutacyjnych i komunikacyjnych w firmie. Zapraszamy do weryfikacji możliwości.