Ten Excel to powód, dla którego największe korporacje zostają z nami na lata.

I wcale nie chodzi o to, jak uczymy angielskiego. 📈

Dobra metoda nauczania to w świecie B2B tylko połowa sukcesu. Drugą połową jest sprawne zaplecze operacyjne, które nie generuje klientowi dodatkowej pracy.

Diabeł tkwi w szczegółach kiedy w grę wchodzą setki kursantów, rotacja w grupach i skomplikowana struktura wielu spółek. To, co widzisz na obrazku, to nasz „silnik” raportowy, który oferujemy naszym partnerom korporacyjnym.

Dzięki temu rozwiązaniu działy HR i Finanse naszych klientów odzyskują czas, który wcześniej marnowały na prostowanie błędów w arkuszach lub ręczne dzielenie kosztów między działy.

Co ten system realnie daje firmie?

• Automatyczne rozliczenia między spółkami - koniec z zagadkami pt. „kto płaci za kogo”.

• Pełną transparentność PPU (Price Per Unit) - precyzyjny koszt każdej minuty szkolenia.

• Zestawienie projekcji z realizacją - porównanie planu z rzeczywistym wykonaniem pozwala na bieżąco kontrolować budżet L&D.

W Add Value wierzymy, że profesjonalny partner nie tylko dostarcza wiedzę kursantom, ale przede wszystkim dostarcza gotowe, czyste dane managerom.

Jeśli Twój obecny dostawca szkoleń co miesiąc funduje Ci „zagadkę” w postaci nieczytelnej faktury - być może czas na zmianę standardów.

Pytanie do managerów L&D i HR: Ile czasu miesięcznie poświęcacie na „czyszczenie” raportów od dostawców zewnętrznych? Porozmawiajmy o tym w komentarzach! 👇